Jun 30

失败项目的典型症状

杂物箱
* 项目组所有成员及利益相关者对项目愿景及目标没有达成一致
* 为了赶进度，压缩需求分析、系统设计时间，需求理解尚未统一就投入开发
* 每个人只关心自己负责的一小块业务，对系统整体需求、架构、设计没有达成一致
* 为了赶进度，只关注功能的完成而忽视了功能实现的质量，导致大规模的返工
* 为了赶进度，不进行统一设计，由各模块负责人自己设计，设计存在较大缺陷
* 公用问题没有专人负责，工作重复
* 项目组成员沟通不畅，出问题后才沟通，导致无谓的时间浪费
* 项目组没有形成团队文化，团队成员只是为了完成项目目标而加班赶工，没有归属感
转自 盛大网络创新院
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to "失败项目的典型症状"

  1. 365mdm Says:
    2010-6-30 15:35:44  回复该留言

    要看清楚现状吧。

  2. Y.Boy Says:
    2010-7-1 16:50:10  回复该留言

    这些都是，我很赞同。

  3. jmtek Says:
    2010-7-1 21:40:10  回复该留言

    那你现在有归属感吗，呵呵

  4. emment Says:
    2010-7-3 18:35:28  回复该留言

    团队文化这个....起码要有点激情吧
    对生活都失去兴趣的人是很难有激情工作的
    工作也就成了混
    我有我的动力，她知道的Grimace

  5. jmtek Says:
    2010-7-3 20:54:08  回复该留言

    never give them up who ever have passion, anyway, I love your passion, that is good.

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